Motto: „Afacerile se fac cu oameni bine pregătiți și motivați!”
Ce este?
Într-o accepțiune cât mai largă training-ul este definit ca fiind un proces sistematic de transmitere și dobândire de noi cunoștințe, abilități și atitudini necesare angajatului pentru îndeplinirea cu eficacitate a atribuțiilor unui post.
Ce scop are?
- Dezvoltarea resurselor umane ale companiei, în general, și ca partener strategic, în special;
- Asigurarea unei pregătiri profesionale continue a angajaților și, punctual, pentru postul deținut în prezent, precum și pregătirea pentru unul viitor.
Cui se adresează?
- Companiilor care sunt preocupate de pregătirea continuă a angajaților lor și de crearea sau menținerea unui avantaj competitiv pe piață;
- Angajaților sau persoanelor care au nevoie sau doresc să-și îmbogățească cunoștințele și abilitățile dintr-un domeniu, pentru postul actual sau cel viitor;
- Tuturor celor care sunt interesați de dezvoltarea carierei lor profesionale.
Care sunt beneficiile?
- Dezvoltarea și îmbunătățirea de către angajat a cunoștințelor și abilităților necesare realizării obiectivelor profesionale și personale;
- Dobândirea unui atitudini orientată spre obținerea performanței;
- Posibilitatea de a experimenta, într-un cadru diferit de cel al locului de muncă, noile cunoștințe și/sau abilități dobândite;
- Asigură angajaților o pregătire profesională continuă și pentru organizație oameni bine pregătiți care contribuie la implementarea strategiei de afaceri;
- Ajută la transformarea resurselor umane ale companiei în ,,partener strategic”;
- Creșterea gradului de satisfacție și de motivare al angajatului deoarece compania este interesată de el și-i recunoaște meritele.
Cum lucrez?
Ofer clienților mei servicii de training sub formă de:
- Programe/planuri de training personalizate, în funcție de nevoile fiecărui client;
- Training-uri punctuale care au la bază o anumită tematică.
Teme abordate în cadrul training-ului:
- Implementarea strategiei companiei și a strategiei de resurse umane;
- Management de resurse umane pentru manageri și/sau echipa managerială;
- Management de resurse umane pentru specialiștii de resurse umane ai companiei;
- Managementul performanței;
- Managementul schimbării organizaționale;
- Selecția de personal pentru poziții manageriale;
- Comunicare organizațională și interumană;
- Managementul timpului;
- Management prin obiective (MBO);
- Aplicarea metodei ,,Solution Focus” în abordarea și îndeplinirea obiectivelor de afaceri și individuale;
- Formarea de formatori;
- ,,Talent Management” pentru organizații;
- Dezvoltare Personală Holistică pentru manageri și/sau specialiști;
- Managerii unei companii și raportul cel mai potrivit între viața profesională și cea personală.